首页 | 企业注册 | 讲师注册 | 加盟代理 | 发布课程 | 内训服务 | 培训论坛 | 培训快报 | 人才招聘 | 关于我们 | English
专题栏目
更多内容
最新推荐 更多内容
相关文章
市场研究与市场策略创新…
市场三步进阶销售精英(…
价值销售(上海,9月8-9…
工业品营销渠道开发与管…
打造高绩效的营销团队(…
国地税合并背景下的房地…
卓有成效的管理者—管理…
大客户成交的八维营销实…
高效能时间管理(北京,…
销售实战技能提升训练营…
更多内容
职业化体系经理专员核心能力提升(苏州,7月20-21日)           ★★★
职业化体系经理专员核心能力提升(苏州,7月20-21日)
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:8 更新时间:2018-06-25 10:18:11

职业化体系经理专员核心能力提升(苏州,7月20-21日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   det365手机版  www.poford.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年7月20-21日
【培训地点】苏州
【培训对象】
1、ISO体系经理、专员
2、内部审核员
3、国家注册审核员(外审员)
4、从事或即将体系管理工作的人员

【课程目标】
1、具备较强的体系管理能力
2、熟悉如何编写及管理体系文件
3、提升体系知识能力
4、提升体系创新及持续改进能力

【课程大纲】
第一单元 体系经理专员概述
1)体系经理、专员角色定位与职业素养;
2)体系经理、专员的能力与价值评估;
第二单元 标准的理解与分析
1)GBT19001-2008、GBT24001-2004、GBT28001-2011标准的工具性分析与对管理的主要作用;
2)主要管理对象的识别与评价;
3)三个工具的共性与个性,如何整合;
第三单元 体系文件的编写、修订及管理
1)管理体系文件的原则(简单、清晰、可操作性强、有效);
2)管理体系文件的与企业管理“立法”;
3)重点内容的理解与描述:
4)管理手册的理解与描述方法;
5)方针目标管理、职权描述方法、主要管理手册内容描述与后续文件的呼应;
6)流程识别与优化;
7)程序文件的认识与描述方法;
8)作业文件、标准、规范的关系与描述方法;
9)记录表格的设计与优化
第四单元 统计分析工具
各种常用统计工具的理解与合理应用,RCA、FMEA、控制图、排列图、直方图、调查表、对策表等;
第五单元 体系团队管理
管理体系团队建设与日常行动;
第六单元 内部审核的组织及实施
管理体系内部审核的策划、准备、实施、报告、案例分析;
第七单元 管理评审的组织及实施
1)管理评审的正确认识与具体实施流程,案例分析;
2)各种内审与管理评审表格的设计与制作,案例分析;
3)合规性评价的真正作用与实际操作,案例分析;
第八单元 体系创新管理及持续改进
1)管理创新的认识与实例分析。
2)管理数据收集与数据库的建立;
3)纠正与预防措施的分析与应用;
4)统计工具在持续改进中的合理应用;

【费用及报名】
1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

   【自助报名】 点击下载报名表!
文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)