员工职业生涯规划与实施（苏州，7月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   det365手机版  www.poford.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年7月11-12日
【培训地点】苏州
【培训对象】
1. 刚从学校毕业的“企业新人”；
2. 从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”；
3. 希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员。

【课程目标】
1、企业最看重的职业化行为准则
2、职业生涯的设计与管理
3、有效的自我管理在成功中的重要作用
4、商务礼仪
5、有效沟通技巧
6、有效面试技巧

【课程大纲】
一、职业化的基本认识
■什么是职业化
■职业锚理论
二、职业化发展—“你的奶酪在哪里？”职业化发展六原则
■原则一：认清自己、职业锚WHO
1、个体胜任力模型 (McClelland)
2、霍兰德人格分类模式及适合职业
■原则二：选定职业方向、工作类别WHAT
■原则三：清楚目标、动机WHY
1、目标的威力
2、设立有效目标：SMART原则
3、目标达成的关键
■原则四：何时完成、短期/长期WHEN
■原则五：何地完成、文化因素WHERE
■原则六：实现手段、渠道、方式等HOW
1、实现目标的途径
2、Perrone职业发展障碍八类型
3、马斯洛的需求层次理论
4、玻璃天花板与职业高原
三、企业最看重的职业化行为准则
四、职业生涯的设计与管理
■SWOT分析
■职业规划机会与挑战
五、职业定位其他因素
六、自我管理
■心境与行为产生的过程
■自我谈话在职业成功中的重要作用
■自我管理的诀窍：换框法
七、商务礼仪
■一般商务礼仪
■面试礼仪
八、简历制作：简历的重要性、优秀简历的要求
九、沟通艺术及有效沟通技巧
■沟通的意义
■积极倾听的障碍
■有效倾听技巧、积极聆听LADDER
■提问技巧
■说“不”的技巧
十、有效面试技巧（结合案例分析）
■标准面试流程
■行为面试法
■行为面试提问及回答 – STAR 原则
■如何应对面试中各种“陷阱”问题

【费用及报名】
1、费用：培训费3280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)