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生产效率倍增高级研修班(北京,9月4-5日)           ★★★
生产效率倍增高级研修班(北京,9月4-5日)
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:9 更新时间:2018-06-25 09:11:07

生产效率倍增高级研修班(北京,9月4-5日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com  det365手机版  www.poford.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年9月4-5日
【培训地点】北京
【培训对象】从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员

【课程背景】
There is always a better way,凡事总有更好的方法!
您的企业是否存在这样的问题:
■产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!
■客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!
■人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!
■加班加点拼命干,可还是交不了货!
■辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!
■该推行的体系都推行了,没什么效果!
■……
中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办?
There is always a better way,凡事总有更好的方法!――现代工业工程!
现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具,综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
本课程将告诉你:
■成本——并非已经最少了!——成本其实还有很大的空间!
■质量——并非要增加品质人员和检测设备!——如何制造出质量!
■交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。——用更少的投入、做更多的事!
本课程将使你发现:
■生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却是浪费!
■许多所谓提升生产效率的先进设备,其实却是最大的问题!
■……
主讲专家结合多年成功实操经验,将现时企业中无处不在的浪费和不合理的现象通过录像、图片等一一剖析,运用大量的案例分析和研讨,讲解利用现代IE技术系统的技能和管理方法,介绍IE的最新成果和理念,传授“简单、实用、有效”的方法和工具,使学员举一反三、掌握系统的改善方法和技巧。

【课程大纲】
缘起篇:
生产方式的演变
应用劳动分工理论提高生产效率
福特制、丰田制、戴尔制
单元制造与大规模定制
工业工程发展史
现代工业工程主要内容及其应用方向

意识篇:
破除思维定式
提高效率方法的方向性错误
如何提升效率及计算效率的提升
作业节拍与效率之间的关系
学习曲线对改善的限制
增值的概念
产品的价值是如何确定的
有价值的作业和无价值的作业
   产品的成本是如何产生的
浪费分析及其改善(典型浪费录像研讨)

系统篇:
推动系统是如何产生浪费的
推动系统和拉动系统的对比分析
推动系统与拉动系统
系统评价指标
推动系统与拉动系统录像详解
如何建立拉动系统
提高效率的基本原则
五五法和四巧法及其应用案例
瓶颈及双箱系统运用
应用整流法寻找瓶颈    瓶颈的具体表现  
瓶颈效率改善         工序作业分析
动作分析与作业配置   工装夹具设计
瓶颈改善录相观摩
方法与工具篇:
工作分解关系分析
运用流程分析手法优化流程
流程分析工具
工艺图
工艺图演练
流程图
路线图
流程图演练
如何利用流程图发现潜在的问题
流程图实战分析
防错的十大原则
设计新的流程
案例分析和演练
如何应用操作分析提升设备效率
人机图
如何提升人机操作的效率
人机操作分析技巧及案例
动作分析方法及案例
动作经济原则
应用改善的实例

【讲师介绍】
  饶老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京航空航天大学工学学士;华中科技大学工商管理硕士(MBA);美国南加州大学(USC)制造业管理访问学者;工业工程博士。PTT国际认证银章培训讲师;深圳市优秀培训讲师;深圳市企业协会理事,深圳市中外企业家协会理事,深圳市企业协会咨询专业委员会副主任; 25 年制造业管理和技术经验,10年的企业培训经验,曾为多家日资、台资、港资企业举办IE内训和实施IE专项辅导,获得客户的高度赞誉。他培训过的企业有:富士康集团(台资)、深圳拓普国威(港资)、深圳岩佐荣华(日资)、东莞雋思(港资)、惠州TCL、惠州麦科特和幸(日资)、深圳当纳利旭日(美资)、深圳东江企业集团(港资)、深圳以莱特凉宇空调(以色列)、普城塑胶(深圳)有限公司(韩资)联想集团、海尔集团、诺基亚、中美史克、中兴通讯、TCL移动、晶华玻璃、中国外运股份、太原钢铁、中原油田、中石化总公司、凌云汽车配件集团、荣事达电器、天津渤海石油、上海通用东岳汽车、北汽福田、武汉九州医药、三花股份、海信电视、汇源集团、京东方电子集团、北京巴威锅炉中远集装箱运输公司、北京医药物流中心、宝供物流、上海贝尔、成都飞机公司、济南一机床、北京一机床等。

【费用及报名】
1、费用:培训费4680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

   【自助报名】 点击下载报名表!
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