高级项目管理（上海，4月2-4日）
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.comdet365手机版www.poford.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海，2018年4月2-4日；北京，2018年4月23-25日
成都，2018年5月21-23日；上海，2018年6月11-13日
北京，2018年7月25-27日；上海，2018年8月27-29日
北京，2018年9月17-19日；上海，2018年10月29-31日
北京，2018年11月12-14日；上海，2018年12月5-7日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
公司决策层
公司中高层管理者
大型项目负责人

【课程意义】
当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时，项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。
我们需要运用系统思维，从更高的公司战略角度出发，学会建立完善的项目管理体系，综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。

【课程大纲】
1.项目管理和项目化管理  
■出色的项目管理和成熟的项目管理概述   
■项目管理的组织结构和人员配备  
■项目化管理  
  
2.项目的计划和控制  
■计划  
■确定项目战略变量   
■风险分析和项目选择  
■计划的几个层次   
■成本控制  
■懂得控制  
■状态报告   
■常见问题和解决办法   
■时间/进度管理  
■针对项目的时间管理  
■针对项目经理和项目组员的时间管理   
■质量管理  
■质量成本  
■几个有效的质量控制工具  
■质量圈  
■冲突管理与团队执行力  
■目标  
■管理冲突  
■从冲突到团队协作  
  
3.项目管理的趋势  
■项目管理成熟度的模型  
■多项目管理  

【费用及报名】
1、费用：培训费6380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)