团队复制-组织绩效特训营（扬州，9月27-29日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   det365手机版  www.poford.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
沈阳，2018年7月6-8日；济南，2018年7月27-29日
无锡，2018年8月3-5日；扬州，2018年9月27-29日
【培训地点】沈阳、济南、无锡、扬州
【培训对象】企业核心经营团队与后备团队

【课程大纲】
第一单元：战略规划系统
愿景，
使命，
价值观，
商业模式，
年度目标
第二单元：组织架构系统
五中组织架构模式，
未来五年组织架构图
第三单元：工作分析系统
各类型岗位工作任务表，职责量化
第四单元：薪酬杠杆系统
岗位价值薪酬
高管薪酬，
营销组织、
生产组织、
工程类、
职能类组织薪酬设计
第五单元：绩效考核系统
任务考核表，
态度考核表，
各类型岗位绩效考核表，
绩效面谈改进表，
第六单元：晋升考核系统
职业生涯规划圈，
量化晋升考核标准
第七单元：股权激励系统
核算帐，股权核算，企业章程修改，
股权激励的六种方式
第八单元：文化激励系统
PK文化，公众承诺，士气展示，快乐文化，家庭文化，学习文化
第九单元：会议运作系统
早会，夕会，启动大会，年度功勋盛典，招商会，订货会，招聘会
第十单元： 招聘培训系统
OPP会议式面试，简历标杆，价值需求分析，关键人才引进说明书

【讲师介绍】
    何仁杰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
中国民营企业内部管理流程艺术家
国际注册管理咨询师CMC
国家战略品牌管委会顾问

【费用及报名】
1、费用：培训费19800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)