电子产品可靠性设计与失效分析(广州,8月7-8日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com det365手机版 www.poford.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】广州,2018年8月7-8日;广州,2018年10月11-12日 【培训地点】广州
【课程背景】 电子产品带给我们日新月异的巨大变化,极大的提升了我们的生活质量和体验。伴随而来,我们生活密切相关的电子产品出现的一些严重的质量事故,比如汽车踏板门事件、无人机掉落伤人事件,手机自燃爆炸事件等等,这与电子产品可靠性性设计欠缺以及失效分析不足密不可分! 产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能,产品可靠性已成为产品设计中非常重要的一部分。电子产品的可靠性是设计出来的、制造出来的、管理出来的。 对于高精密、高可靠性、高技术含量、高附加值的“四高”电子产品而言,首先对产品本身的安全性提出更高要求。其次产品责任法使企业必须考虑产品故障所造成的损失,以及由此而引起的法律责任。再次市场竞争全球化,必须重视产品的可靠性。最后产品维护保养成本随人工费用增加而日益提高。 因此,可靠性设计和失效分析对高精密高可靠性产品来讲,显得尤为重要! 从最近几年电子产品生命周期来看,可靠性设计DFR在产品设计中的优点: 1.减少产品设计修改。倡导“第一次把事情做对”的理念,把产品的设计修改都集中在产品设计阶段完成。 2.缩短产品开发周期。据统计,相对于传统产品开发,DFR能够节省30%以上的产品开发时间。 3.降低产品成本。产品开发同时也是面向成本的开发。 4.提高产品质量。在开发原始阶段就得到优化和完善,避免后期制造、装配中、市场上产生的质量问题。
【课程收益】 1.系统学习了解DFR实践应用及理论知识。 2.DFR的理论及实践帮助实现产品质量的提升、产品上市时间的缩短、产品综合成本的降低。 3.引导学员针对案例问题进行研讨,使学员掌握DFR设计的有效途径和方法。 4.学员通过电子产品DFR学习,可以较熟练的运用电子产品DFR设计方法和试验方法。 5.学员借鉴标杆企业可靠性工程应用方法,掌握可靠性工程落地的思路和方法。 学员学习标杆企业PCBA DFR GUIDELINE,掌握电子PCBA DFR规范建立的实操方法。
【课程大纲】 一、电子产品与可靠性试验 1.案例研讨:某公司器件可靠性问题导致产品早期失效 2.可靠性设计的重要性 3.现代系统设计思想 4.系统可靠性设计技术流程 5.可靠性仿真技术 6.可靠性试验概述 7.环境应力筛选(ESS)试验技术 8.HALT&HASS试验技术 9.振动试验技术 10.可靠性验证试验-MTBF测定技术 11.集成电路加速寿命试验模型介绍 12.通信手机类和数据安全类电子产品可靠性试验方法介绍: 1)恶劣环境测试 2)ESD 3)机械寿命 4)老化测试(包括环境测试) 5)高低温工作、储存 6)美工、外观测试(单体物料测试) 7)附件和特殊器件测试 工作坊:现场演练,企业如何建立自己的可靠性试验室? 二、可靠性工程企业应用 1.体系建设 2.可靠性工作的中心 3.可靠性工作计划 4.建立并实施可靠性标准及产品标准 5.应用成熟的可靠性技术 6.几个方向的可靠性研究 7.可靠性标准化建设 8.产品质量与可靠性 9.质量可靠性总体解决平台介绍 三、标杆企业工艺DFR方法与实践 1.工艺可靠性业务的需求分析 2.工艺可靠性业务行业分析 3.工艺可靠性业务组织流程 4.工艺可靠性业务技术内容 5.工艺可靠性技术在产品中的应用案例 6.电子工艺可靠性及失效分析介绍 7.高端通信产品PCBA失效分析案例解析 8.案例:H公司工艺失效分析运作模式和失效分析方法 9.研讨和演练:怎么建立公司级的电子失效分析流程及失效分析试验室? 四、标杆企业PCBA DFR GUIDELINE 1.环境适应性设计 2.结构与热设计 3.器件工艺应用 4.焊盘设计 5.PCB工艺设计 6.PCB制作要求 7.组装过程 8.辅料应用 9.可靠性试验与筛选 10.案例:某公司可靠性设计应用发展历程介绍 11.工作坊:现场演练,企业如何建立自己的DFR GUIDELINE? 五、案例解析 1.高可靠性医疗、汽车、通信、物联网等电子产品DFR案例解析 六、DFR概念及基础理论 1.可靠性定义 2.可靠性衡量指标与计算 3.可靠度和不可靠度? 4.故障密度函数和故障(失效)率函数? 5.平均失效(故障)前时间MTTF? 6.平均故障间隔时间MTBF? 7.修复度? 8.可靠性和维修性比较? 9.有效度 10.浴盆曲线? 11.可靠性工程常用寿命分布? 12.可靠性/可维修性/可用性间的差别 13.案例:电子元器件的失效分析应用案例 七、内容回顾与总结 八、Q&A
【讲师介绍】 何重军老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 研发项目管理专家、产品测试专家,可靠性分析及失效分析技术专家。 在国内知名通信企业(华为)工作近10年,在华为工作期间,先后从事工艺基础开发、项目管理和产品测试、产品质量管理等工作。 在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业经历,沟通能力强,有协作精神,富于创新。对部门管理、项目管理和团队建设等方面经验丰富。 多年国内著名企业内外部培训经验。培训咨询服务过的企业有汽车电子、医疗电子、通信电子、金融电子等10多家知名企业,如阳光电源、联合汽车、德赛西威、OPPO、海尔、美的、海信、创维、TCL等。 与国内知名咨询公司合作多年,参与多个咨询和培训项目。 培训课程实战、实用、实效,工作坊演练,记忆、理解、掌握、运用效果好,案例典型、切合实际,技术与管理紧密结合,提供有效的解决方案,获得客户的一致好评。 课程优势: 标杆企业经验、大中小企业案例、多年理论与实践提炼而成的精品课程。 课程特色: 课程内容采用行业标杆企业的技术管理方法论,结合中国中小企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的技术和管理理论。 培训过程中通过对实际案例研讨、情景模拟、角色演练等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。大量应用工作坊的形式演练,尽可能的达到记忆、掌握、运用多层次效果。 独创的国学思维融合国际标准,取势、明道、优术对应国际先进的PBA(Background背景、Principle概念、Action行为)课程设计,知识比例1:2:7。 同时借鉴行业MBA管理课程教学方法、实战商学院教学方法、NLP教练技术教学方法,思维导图提炼方法,力求体验和行动式教学,达到良好的课堂效果、记忆效果和运用效果。
【费用及报名】 1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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