首页 | 企业注册 | 讲师注册 | 加盟代理 | 发布课程 | 内训服务 | 培训论坛 | 培训快报 | 人才招聘 | 关于我们 | English
专题栏目
更多内容
最新推荐 更多内容
相关文章
市场研究与市场策略创新…
市场三步进阶销售精英(…
价值销售(上海,9月8-9…
工业品营销渠道开发与管…
打造高绩效的营销团队(…
国地税合并背景下的房地…
卓有成效的管理者—管理…
大客户成交的八维营销实…
高效能时间管理(北京,…
销售实战技能提升训练营…
更多内容
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班(重庆,7月5-6日)           ★★★
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班(重庆,7月5-6日)
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:6 更新时间:2018-06-25 08:26:48

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班(重庆,7月5-6日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com  det365手机版  www.poford.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培训日期】
重庆,2018年7月5-6日;长沙,2018年7月11-12日
石家庄,2018年7月19-20日
【培训地点】重庆、长沙、石家庄
【培训对象】各企业人力资源总监、经理、,企业培训经理、主管,企业职业培训师、专兼职培训师,各部门负责人等相关人员参加。

【课程大纲】
第一模块 :导入  培训师角色认知
1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力
2、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)
3、分析:讲师的四种风格
4、视频赏析:培训师能力模型
5、培训师的角色
6、培训师注意事项

第二模块: 练胆  紧张成因及对策
一、紧张成因
1、思考:你最恐惧什么(走上讲台)
2、视频赏析——紧张最大的敌人
3、全场登台训练:40秒课程期许
4、对照:紧张表现对照表
5、正确认识紧张
6、分析:造成紧张的四个因素(学员、会场、内容、后果)
二、紧张对策
1、缓解紧张情绪之天龙八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩饰法
6、华伦达心态法
7、超量准备法
8、音乐舒缓法
三、第一次讲课训练:1分钟微型课程训练及学员研讨会

第三模块: 练形   台上呈现技巧
一、培训师职业形象设计
1、案例研讨:相亲那些事儿
2、赏图思考——培训师职业形象设计要求
二、培训师态势语言概述
1、案例研讨:卫生间里的偶遇
2、互动分享:“身动”才能“生动”
3、态势语言概述
4、视频与研讨:培训师亲和力
5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求
三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析
1、演练与分解:上场基本动作
2、培训师站位要求
3、全体起立:站姿检测及要求
4、培训师走姿要求
5、演练与分解:退场基本动作
四、培训师手势运用
1、手势运用概述
2、手势演练
3、手势使用技巧(上区、中区、下区)
4、习与练:卓越培训师常用12种手势
5、习与练:数据手势及指示手势
6、手势禁忌
五、培训师眼神运用
1、歌曲赏析:你的眼神
2、眼神交流优势
3、学员互动:我的眼里只有你
4、眼神魅力解密
5、眼神交流禁忌
六、第二次讲课训练:3分钟微型课程训练及学员研讨会

第四模块: 练嘴   培训师语言艺术
1、演练与对照:变与不变
2、解析:培训师语言艺术运用
   吐字
口头禅
语速
音量
重复
语调…
3、重音——怎么说比说什么更重要
4、短片赏析:天堂午餐
5、培训师语言感染力技巧

第五模块: 练手   课程开发及PPT制作技巧
第一模块:课程开发概述
1、课程开发的意义
2、课程开发常见问题
3、优秀课程三大特点
第二模块:课程需求分析
1、培训需求的产生
2、思考:培训需求调查的方法
3、目标学员需求分析
第三模块:整体课程设计
1、明确课程结构设计要点
2、逻辑框架设计思路
3、专业模型类课程结构设计
4、技术类课程结构设计
5、问题解决类课程结构设计
第四模块:开发课程内容
1、课程内容选择步骤
2、课程内容配置
3、内容素材来源
4、课程内容精炼
第五模块:开发结果呈现
1、PPT的类型(阅读型、演示型)
2、PPT运用不当的8个细节
3、PPT运用之四“目”标
4、常见PPT出炉过程
5、PPT制作的最高境界
6、文档变PPT的过程
7、PPT母版制作实例
8、文本背景色选择
9、SmartArt工具应用
10、常用动画设计运用
11、把文字翻译成图片(图文并茂)
12、图片处理方法
13、表格应用
14、PPT快捷键应用
15、PPT基本要求
16、PPT四“化”要求

第六模块:练脑   授课、互动、控场技巧
一、授课技巧
1、展示——是为了更好的说清楚
2、授课美丽三要素(理论、内容、氛围)
3、感性+理性=完美授课(内容重于形式,形式多于内容)
4、理性语言(序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性)
5、感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面感)
6、高手区别于菜鸟的授课技巧
7、授课高招——图形建模
8、讨论:几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论法…)
9、思考:加深学员记忆的四个原则
10、解析:四招告别“枯燥”
二、互动技巧
1、游戏:培训中的局内人和局外人
2、互动三大原则(主题、学员、掌控)
3、常用互动方法:
   眼神微笑
   学员读片
   故事游戏
   …
4、现场互动技巧:
   举手促进互动
   化句号为问号
   下半句接龙

5、课堂提问技巧:
课前——学员水平
课中——注意力、参与度
课后——掌握程度
三、控场技巧
1、精彩点评技巧
2、四大类学员应对技巧
沉默寡言型分析与现场演练
口若悬河型分析与现场演练
窃窃私语型分析与现场演练
故唱反调型分析与现场演练
3、时间失控,怎么办?
4、学员睡觉,怎么办?
5、遭遇高手,怎么办?
6、突然忘词,怎么办?
7、内容讲错,怎么办?
8、学员问题不会,怎么办?
四、第三次讲课训练:5分钟微型课程训练及学员研讨会

第七模块:课程教学优化
1、卓越培训师14要
2、卓越培训师10不要
3、解密:卓越培训师葵花宝典

【讲师介绍】
    魏春老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企(技术出身)、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作,担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务,具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验,被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
 
    刘老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。高级培训管理师,教育签约顾问。曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务,并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验,他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。

    祝老师  曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。行动学习催化师、资深咨询顾问。中国人民大学MBA工商管理硕士,国际职业训练协会IPTA认证讲师,资深企业管理培训专家,浙大、苏大、川大特聘管理讲师,历任成长型民企、大型央企和欧美企业中高级管理者,15年职场管理+8年培训经历造就了丰富的经验,他的课程深入浅出,能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。

【费用及报名】
1、费用:培训费2200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

   【自助报名】 点击下载报名表!
文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)