首页 | 企业注册 | 讲师注册 | 加盟代理 | 发布课程 | 内训服务 | 培训论坛 | 培训快报 | 人才招聘 | 关于我们 | English
专题栏目
更多内容
最新推荐 更多内容
相关文章
市场研究与市场策略创新…
市场三步进阶销售精英(…
价值销售(上海,9月8-9…
工业品营销渠道开发与管…
打造高绩效的营销团队(…
国地税合并背景下的房地…
卓有成效的管理者—管理…
大客户成交的八维营销实…
高效能时间管理(北京,…
销售实战技能提升训练营…
更多内容
供应链中的库存控制技术(上海,5月17-18日)           ★★★
供应链中的库存控制技术(上海,5月17-18日)
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:18 更新时间:2018-04-17 06:27:52

供应链中的库存控制技术(上海,5月17-18日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   det365手机版  www.poford.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
上海,2018年5月17-18日;上海,2018年8月23-24日
上海,2018年12月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员

【课程背景】
本课程将利用讲师自身丰富的库存管理实战经验,结合大量生动典型的案例,深层次详细地探讨库存人员如何通过缩短订单时间、缩短供应商供货周期和实施VMI项目等供应链管理技术的改革,提高企业的快速反应能力、竞争力和顾客满意度,以大幅度提高企业的盈利能力。

【课程收益】
1.供应链管理的核心理念
2.JIT原理与精益生产
3.牛鞭效应(Bullwhip Effect)
4.TOC五大核心步骤
5.学习及了解各物料库存补充技术
6.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自优缺点
7.如何打造具有安全又便利的国际供应链

【课程大纲】
一、供应链管理的核心理念
1、精益生产的背景
2、大量生产的衰退
3、推式管理理念的形成
4、拉式管理的风靡
5、如何有效衔接推拉管理
6、大批量定制MC与MP、LP的对比
二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制
1、牛鞭效应产生背景
2、牛鞭效应对企业的伤害
3、降低牛鞭效应的措施:
■库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存
■牛鞭效应产生机制及企业风险规避技巧
■库存成本核算及控制
三、供应链系统库存控制技术
1、订货点库存决策
2、一次订货决策
3、如何重复订货决策
4、库存成本的结构
5、如何有效降低库存成本
6、到底什么是零库存
7、柔性库存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技术
9、库存的风险分类,如何防范。
四、如何打造具有安全又便利的国际供应链?
1、六步构建“贸易和海关合规体系”
2、企业未完善“贸易和海关合规体系”的五大风险:
■违法违规风险
■企业财税损失风险
■企业生产经营供应链上的风险
■贸易安全方面的风险
■海关信用等级降级风险
3、合规体系重点内容分析:正确划分贸易方式、加强“物流供应商”管理
4、如何正确申请AEO认证?AEO不是ISO。
5、如何选择AEO第三方辅导机构?
6、AEO九大热点问题
7、供应链合规的“终极防护墙”

【讲师介绍】
   罗老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。行业资质:
上海交通大学硕士
公司国际物流与国际货运以及进出口专业高级讲师
工作经历:
具有较长时间企业工作经历,曾在中远物流有限公司工作,专门从事国际租船、班轮运输进出口相关业务,对供应链运作、国际物流风险防控、提单项下相关索赔流程、散货运输风险规避、货运通关等领域有较为深入的研究,为TNT物流、中国烟草集团、中国海运、上海医疗器械进出口公司等大型企业培训国际物流、供应链管理、进出口通关管理相关课程。
风格与特点:
具有10多年讲师经历的罗老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。
罗老师实战经验丰富,知识面广,能回答学员国际货运,运输,以及国际物流,关务,库存等的各种问题。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
主讲课程:《国际物流与货运风险管控》,《供应链中的库存管理》
服务的客户:
三星电子、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、卡西欧、华凌集团,德尔福、梅特勒-特利多、沈阳宝马、劳士领、延锋百利得、奥特斯ATS、萨帕铝热、葛兰素史克、伊美德,萨康,延锋百利得.、上海大众、上海通用、青岛海尔、飞利浦、东风汽车、宝钢集团、丰田汽车、奥特控股、乔治费歇尔、东风汽车悬架弹簧、东风汽车车桥、苏州耐普罗、武汉万兴、上海开利、普茨迈斯特机械(上海) 等国内外著名企业。

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

   【自助报名】 点击下载报名表!
文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)