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关于举办“必须招标的工程项目范围标准、《招标投标法》修改后最新政策解读暨新时代企业采购与招标全流程管控、审计巡视视角下的管理与监督专题培训班”的通知(成都,4月21-23日)           ★★★
关于举办“必须招标的工程项目范围标准、《招标投标法》修改后最新政策解读暨新时代企业采购与招标全流程管控、审计巡视视角下的管理与监督专题培训班”的通知(成都,4月21-23日)
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:29 更新时间:2018-04-12 06:10:20

关于举办“必须招标的工程项目范围标准、《招标投标法》修改后最新政策解读暨新时代企业采购与招标全流程管控、审计巡视视角下的管理与监督专题培训班”的通知(成都,4月21-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   det365手机版  www.poford.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】成都,2018年4月21-23日;西安,2018年5月25-27日
【培训地点】成都、西安
【培训对象】各地招标采购行政主管部门、资源交易中心负责人员及相关人员;各单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;

【课程背景】
各有关单位:
党的十九大以来,我国招投标制度改革又出现一些新动向。2017年12月27日,国家主席习近平签署第八十六号主席令,修改后的《招标投标法》自12月28日起施行。此前的11月23日,国家发展改革委以第10号令发布《招标公告和公示信息发布管理办法》,自2018年1月1日起施行。今年3月27日,国家发改委颁布16号令,公布《必须招标的工程项目规定》,对依法必须招标的工程项目的范围和标准做了大幅修改,该《规定》自2018年6月1日施行。
同时,随着国家反腐倡廉的不断深入和审计巡视巡查力度的不断加强,采购招标规范化日益受到社会各界重视与关注。各单位在创新采购模式,健全内部管控体系,推进采购招标专业化、信息化、集中化等方面取得了一定成效,但也暴露出一些问题,主要表现在:对招标投标法和政府采购法的适用范围、程序和管理监督的区别处理不当;对企业项目采购和经营采购的采购方式、程序、规则和管理的区别处理不当;对一般项目和PPP项目招标采购的法律适用和管理监督的区别处理不当。以致当国家有关部门对国有企事业单位组织巡视和审计工作中,暴露出许多应当整改的招标采购问题。
 
【课程特色】
 本次培训班将紧扣企业采购与招标的特点,以新政策环境为背景,培训内容完全根据具体实操和管理人员工作实际进行设计。邀请业内具有较深理论和实践功底的资深专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

【课程大纲】
(一)新时代企业采购(包括工程建设项目、经营性采购、战略采购、耗材采购)法律适用深度解析与风险防范
1.《招标投标法》(修订)对企业采购带来的机遇与挑战;
2.《招标投标法》(修订)对招标代理机构带来的转型升级与发展;
3.《必须招标的工程项目规定》(发改委16号令)要点解读,对强制招标项目范围、规模标准的调整对企业招标采购内部管理带来的变化;
4.《招标投标法》对企业采购强制性规定的范围与边界,《政府采购法》相关规则在国有企业采购中的参照意义;
5.实现企业采购经济收益,预防腐败交易和廉政风险;
6.企业采购全过程法律风险防范及案例分析。
(二)企业工程建设项目及生产物资采购实务操作与案例解析
1.企业采购项目分类、卡拉杰克采购模型的运用和操作;
2.招标采购、非招标采购方式适用条件、采购流程与管理流程;
3.代理机构选择及采购方案制定方法;
4.企业集中采购平台建设,供应商库建设、适用范围及企业供应链采购管理;
5.采购需求、市场调查及招标文件编制实质性及采购择优、非招标采购文件编制要点、择优方法及案例分析;
6.招标公告及发布,对国家发改委10号令《招标公告和公示信息发布管理办法》要点解读,包括依法必须招标项目公告内容、中标候选人公示内容及编制格式的标准化要求、发布媒介变化、电子签名、公告澄清、修改或者暂停等的处理办法及相关法律责任;非依法必须招标项目招标公告内容及发布媒介等;
7.投标预备会和踏勘项目现场的注意事项及风险防范措施;
8.预防投标人高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;
9.投标文件、响应文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形;
10.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;
11.评标委员会及评标组织技巧及注意问题;
12.法定否决投标、响应文件条件及处置;
13.重新招标、重新采购情形和风险防范措施;
14.确定中标、成交结果,中标、成交通知书发放及注意事项;
15.合同签订、履约、风险防范及合同变更、索赔、解除和纠纷的处理方法,对中标、成交供应商履约考核、动态管理及案例分析。
(三)企业采购风险管理及监督、巡视、审计问题研讨
1、企业采购廉政体制建设问题、员工素质与职业道德培养,以及管理、合同执行与监督三分开原则等;
2.企业采购的制度设计、巡视、审计及相关问题;
3.企业采购的内部审计问题(工程、货物、服务)研究;
4.纪检监察、审计、财务等监督部门在采购招标过程中的责任定位?关于在资格预审文件、招标文件、开标、资格审查与评标、质疑和投诉、合同履约等各个阶段的管理与监督及案例分析;
5.企业新建、改扩建工程建设项目招标工作的监督办法;
6.企业巡视常见的采购问题和整改措施;

【费用及报名】
1、费用:培训A:2800元/人;B:4980元/人(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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