六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班(昆明,4月13日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com det365手机版 www.poford.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】 武汉,2018年4月13日;柳州,2018年4月27日 昆明,2018年4月13日 【培训地点】武汉、柳州、昆明 【培训对象】企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)
【课程背景】 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
【课程目标】 1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
【培训形式】 注重实用,实战!理论讲解;实用案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。
【课程大纲】 第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题 第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目 第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成) 第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法
第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量 第五讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA) 第六讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍 第七讲:MSA测量系统分析:确保所收集数据的真实性 第八讲:CPK过程能力分析
第三部分:Analyze--六西格玛分析阶段:查找关键原因 第九讲:多变量分析技术 第十讲:置信区间与假设检验
第四部分:Improve--六西格玛改善阶段:改善关健原因,优化相关参数 第十一讲:实验设计介绍 【本讲内容】 1、什么是试验设计 2、试验因素及水平 3、试验类别及选择 4、试验结果分析 5、试验设计案例分析 第十二讲:全因子及分部因子实验设计 【本讲内容】 1、全因子/分布因子设计概述 2、主要影响图 3、交互作用图 4、方差分析 5、优化设计
第五部分:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展 第十三讲:SPC统计过程控制理论 【本讲内容】 1、控制介绍 2、统计思想及控制图 3、控制图种类及选用 4、使用控制图前的准备 第十四讲:计量型数据SPC 【本讲内容】 1、计量值数据控制图的种类及用途 2、计量值数据控制图的制作与应用 3、计量值数据控制图的过程能力分析 4、四类计量值数据控制图 第十五讲:计数型数据SPC 【本讲内容】 1、计数值数据控制图的种类及用途 2、计数值数据控制图的制作与应用 3、计数值数据控制图的过程能力分析 4、四类计数值数据控制图 第十六讲:六西格玛成功案例分享
【讲师介绍】 史玉杰老师,曼顿培训网(www.poford.com)资深讲师。高级培训师,精益六西格玛研究会高级咨询师。北京大学 EMBA,天津大学 MBA,六西格玛黑带,8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。世界500强10年生产质量管理经验,日本产业训练协会注册TWI(JI/JR/JM/JS)资格讲师。擅长课题:精益生产、六西格玛、精益六西格玛、TPM、6S、IE、KAIZEN(改善)等
刘任翔老师,曼顿培训网(www.poford.com)资深讲师。高级培训师,中国卓越精益六西格玛执行力专家、深圳政府质量专家大讲堂特邀演讲专家,精益六西格玛黑带大师、统计学专家、中国六西格玛奠基人之一、全国六西格玛推进委员会首届专家委员。全球三大权威质量机构:美国质量协会、美国汽车工业组织、中国质量协会认可六西格玛黑带大师!刘老师有20年工作经验,14年管理咨询经验,曾在意大利、日本多年研究制造行业企业管理技术、美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度最佳黑带大师荣誉。他是多家权威机构黑带大师资格。 (每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
【费用及报名】 1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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