项目风险管理（成都，3月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.comdet365手机版www.poford.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】
成都，2018年3月19-20日；上海，2018年4月16-17日
北京，2018年4月26-27日；上海，2018年8月9-10日
上海，2018年9月20-21日；成都，2018年10月22-23日
上海，2018年12月27-28日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的青年人才
新上任的项目经理、项目负责人
参与项目实施的各部门的项目组成员

【课程意义】
清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。
通过两天的项目学习，真正将理论和实践结合起来。

【课程大纲】
1.确定什么是项目风险管理  
■什么是项目风险  
■项目风险的特征和不同类别  
■什么是项目风险管理  
■项目风险管理的重要性何在  
■项目风险管理的内容和流程  
  
2.项目管理风险的流程  
第一步：风险的识别  
■项目风险识别的范围是什么  
■项目风险识别的周期  
■多种项目风险识别的技术  
■风险识别的结果——项目风险识别输出表  
第二步：如何进行风险的估测和评价   
■如何衡量项目风险的大小  
■项目风险值的计算方法  
■项目风险的定量和定性分析方法  
■指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵    
第三步：面对风险的应对规划  
■项目风险应对规划的几项原则  
■项目风险应对规划的四种类别   
■项目风险应急储备金预算  
■项目风险应急计划与项目主计划的关联  
第四步：对风险进行监控  
■如何建立项目风险管理监控表  
■项目风险应对措施的选择和实施  
■项目风险的记录和总结  
  
3.黄金要点提炼  

【费用及报名】
1、费用：培训费4250元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)