行政经理的管理技能（上海，2月8-9日）
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.comdet365手机版www.poford.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海，2018年2月8-9日；北京，2018年4月19-20日
上海，2018年9月7-8日；成都，2018年7月5-6日
北京，2018年9月3-4日；上海，2018年10月29-30日
【培训地点】上海、北京、成都
【培训对象】
行政经理
行政主管/办公室主任
负责行政的管理者

【课程意义】
行政管理是公司内部管理工作的重要组成部分，行政部门作为一个集组织、管理、协调等多种职能于一身的部门，不再只是简单的公司内部秩序维持者，而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时，也关系着企业工作效率和经济效益的高低。

【课程大纲】
1.行政管理者的角色定位和工作职责   
■了解行政管理者的工作职责      
■行政管理者的职业发展之路              
■行政管理者如何确立自己在企业中的地位    
■行政管理者的业绩体现在哪里     
   
2.企业管理规则的建立和执行   
■企业内部制度包括哪些内容    
■把握松紧分寸   
■为什么制度会形同虚设        
■如何提高行政部的执行力     
   
3.解决冲突、促进沟通、做企业的润滑剂   
■如何有效上传下达       
■遭遇尴尬时的处理方法      
■冲突的避免和化解            
■如何使其他经理主动配合你的工作   
   
4.企业文化与员工激励   
■建立什么样的企业文化            
■如何使企业文化深入人心      
■有效激励员工                     
■发挥行政部的核心作用   

【费用及报名】
1、费用：培训费4250元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)