整合管理体系IMS (ISO 9001ISO 14001OHSAS 18001)内审员(天津,7月18-20日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com det365手机版 www.poford.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】 天津,2016年7月18-20日;上海,2016年7月20-22日 苏州,2016年7月13-15日 【培训地点】上海、苏州、天津 【培训对象】企业内部环境管理体系审核人员;企业环境管理体系管理人员;企业管理人员;希望学习环境管理体系的专业人士
【课程背景】 随着企业的自身发展和客户要求的变化,越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方,比如:管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人,管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥,反而感到了很多的对立和无奈,也使很多人对推行管理体系的价值产生了质疑。 一次无效的审核也意味着严重的后果,可能会导致流程失效,客户不满意及合规风险的暴露。企业管理体系内部审核能力需要有经过正规培训并按照专业流程实施的内部审核队伍。 管理体系内审员课程的目的是帮助学员了解管理体系的重点,避免管理体系运行中的误区,让有效的管理体系成为企业业绩腾飞的平台; 帮助学员熟悉审核流程和审核技巧,以提高审核能力,让内审员成为企业的保健师
【课程目标】 让学员系统了解管理体系标准的背景、目的、价值及要求 让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC),包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能 以驱动持续改进: ■提升审核技巧 ■掌握检查表及乌龟图的使用 ■掌握不符合项报告方法与关闭要求
【课程教授方法】 课堂讲授,模块化的阶段式培训;案例研讨、视频案例分析;企业最佳实践分享
【课程大纲】 第一天: 第一部分:ISO90012015高层次整合结构(HLS) 一、第三代管理体系标准价值定位 基于价值的管理标准 基于整合的标准统一结构 各丏业管理体系标准间的相互关系 二、管理体系标准通用要求 过程方法 风险思维 PDCA 循环
第二部分:ISO90012015标准解析(Standard Briefing) 三、标准条款解析 质量管理原则 运行控制 组织情境分析 风险管理 目标策划与绩效评价 变更管理与改进 资源与支持流程 领导作用与管理
第二天: 第三部分:ISO140012015 & OHSAS18001:2007高层次整合结构(HLS) 一、EHS标准价值定位 基于价值的管理标准 基于整合的标准统一结构 各丏业环境体系标准间的相互关系 二、EHS标准通用要求 过程方法 风险思维 PDCA 循环
第四部分:ISO140012015标准解析(Standard Briefing) 一、标准条款解析 环境管理原则 运行控制 组织情境分析 风险管理 目标策划与绩效评价 变更管理与改进 资源与支持流程 领导作用与管理
第五部分:OHSAS18001:2007标准解析(Standard Briefing) 一、OHSAS18001标准 体系概述 标准起源及发展 术语和定义 标准条款讲解 OHSAS18001标准条款讲解 我国职业健康安全管理制度 二、OHSAS18001法规介绍 法律法规要求 其他要求 三、职业健康安全管理体系控制要点 职业健康安全管理体系控制要求 第三天:
第六部分:审核(Audit) 七、策划 审核方案 审核计划 审核检查表-乌龟图 八、执行(Execution) 首次会议 高层访谈 审核过程-7 步曲 寻找证据-非常 3+1 末次会议 九、报告(Reporting) 不符合项报告(NCR) 审核总结报告 典型审核报告内容及展示 十、跟踪关闭(Closing) 纠正措施计划(CAP) 根本原因分析(RCA) 效果验证
第六部分考试 内审员资格考试
【讲师介绍】 王老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 管理学院 高级讲师 讲师资质 中国人民大学 民商法 硕士 中欧国际工商学院 管理课程 DIMP 山东理工大学 机械制造 学士 讲师介绍 王老师老师本科毕业于山东理工大学的机械制造专业;并先后取得了中国人民大学的民商法硕士学历和中欧国际工商学院管理类学位。王老师现任管理学院(中国)高级讲师,主要负责开发和实施在中国的相关管理课程。她具备英国国家职业安全卫生等级考试中心颁发的国际通用职业安全与健康证书(NEBOSH);她是国际风险和安全管理学院会员(MIIRSM),美国认证协会认可的国际注册质量总监。 授课特点 王老师老师的培训课程强调互动学习、实用性、有效性和学员的系统性和逻辑性思考能力的提高,尤其擅长针对有效性改进需要的培训,她在课程中善于激发学员思考,引导学员探讨问题的本质和实操中可能遇到的问题以及应对方法。王老师能在课程当中应用有效的方式激发学员理解和掌握管理方法和工具,并鼓励学员在课后结合工作实际情况灵活应用所学的知识和方法,实现培训的有效性和价值。她授课认真负责,具备极强的专业性、逻辑性、系统性和方法论。
【费用及报名】 1、费用:培训费4240元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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