国际贸易、国际贸易术语与进出口及通关实战(北京,10月29-30日) 【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com det365手机版www.poford.com 【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257 【培训日期】上海,2016年8月27-28日;北京,2016年10月29-30日 【培训地点】北京、上海 【培训对象】采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人
【课程背景】 在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。 国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的,如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险?作为企业的核心与骨干必须准确把握上述问题,仅凭简单的以往经验很容易出错。本课程精选了国际贸易的核心知识,翔实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,辅以模拟演练旨在帮助培养学员驾驭全局的战略思维和开拓精神,敏锐的风险分析和预防能力,务实的操作和管理能力,使学员全面掌握进入国际市场、参与国际竞争的方法,解决贸易实务中出现的问题,具备在复杂的国内外经济、社会环境下制定出口营销战略、进行经营管理、参与国际竞争的知识和能力。
【课程收益】 学习并掌握国际贸易4组13个术语 13个术语的计算及换算方法 国际贸易术语的选择与运用 进出口流程及单证相关知识 国际外汇结算的操作 信用证操作要点 国际物流成本控制方法 国际货物运输方式的选择 如何给国际货物投保 纠纷预防的主要措施
【课程大纲】 第一部分 国际贸易综述 ■国际贸易概述 ■案例分析:A公司信息集成项目贸易分析 ■国际贸易理论,特点与风险 ■贸易壁垒之关税政策与非关税政策 ■数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。 ■价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。 ■环境保护 与 知识产权
第二部分 国际贸易术语应用及风险防范 ■国际贸易术语概述 ■4组13个贸易术语区别应用综合练习 ■FOB,CIF变形条款及应用 ■贸易术语中隐含的风险 ■从出口方(供应商)角度来看 ■从进口方(采购方)角度来看 ■案例分析:8千吨大米事件 ■老三种与新三种贸易术语的选择应用
第三部分进出口实务及通关过程中的风险控制 ■进口及进口报关流程 ■进口报关中的几个关键时间限制 ■出口及出口报关流程 ■出口商品成本核算的2个经济效益指标 ■FTZ与TFZ的区别 ■10种常用贸易方式 ■练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同 ■外汇核销管制 ■外汇核销制度及单据 ■案例分析:A公司进口生产流水线设备项目 ■进出口业务中的相关单证 ■单证种类 ,单证制作要点 ■海关征收税金的种类和计算公式 ■关税的概念和特征 ■关税的作用,关税,增值税的计算 ■不可不重视的HS编码 ■国际贸易中的物流成本 ■国际运费的计价方式 ■进出口物流成本及构成 ■海关政策对物流成本的影响 案例:A公司进口生产流水线设备项目
第四部分 国际外汇结算与风险防范 ■国际结算中票据的风险防范措施 ■3种主要外汇结算方式及各自的利弊 ■汇付流程,种类,存在的风险与防范 ■托收流程,种类,存在的风险与防范 ■信用证的开证流程 ■各类型信用证的使用 ■信用证业务存在的风险与防范 小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权 ■谁来审证--信用证审核的要点 进出口双方关注点 银行关注点 ■模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战 ■案例分析:不可不防/不可不设的“陷井” ■你会支付定金吗 ■定金的作用 ■支付定金的形式 ■模拟练习:多种结算方式的综合应用
第五部分 国际货物运输及保险 ■国际货物运输方式概述 ■国际货物运输保险 ■海运方式下国际货物运输保险的种类及应用 ■其他方式下国际货物运输保险种类及应用 ■案例分析:250T白糖的索赔事件 ■保险单据的种类 ■保险的代位追偿/诚信原则 ■全部损失和部分损失 ■实际全损A.T.L. ■推定全损 C.T.L. ■单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A 审判练习---一起国际运输保险官司 ■出口信用险/"三来一补"项目保险
第六部分 国际贸易纠纷的预防和法律应用 ■小组讨论:合同与订单的异同与应用 ■国际贸易合同的主要条款 ■商品检验 ■商品检验的重要性 ■商品检验的时间地点,检验实施方 ■案例:某公司大理石销售合同中的检验条款 ■违约责任的救济方式与应用 ■仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款 ■索赔和理赔 ■不可抗力条款的种类与应用 ■练习:不可抗力条款的描述 ■世界三大法律体系简介 ■案例分析:从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
第七部分 常用网站及附录
【讲师介绍】 Izimi Liu老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。现任:某国际集团中国区高级采购与供应链管理经理拥有数10年专业物流服务供应商及跨国企业采购,物流及供应链管理的背景。在企业采购体系建立,供应商选择和评估,采购成本控制,库存物流管理供应链风险控制,进出口运作和政府关系维护等方面具有丰富的实战经验。 刘女士是中国物流与采购联合会认证讲师,世贸组织(WTO)亚太地区ITC采购及供应链课程特聘讲师;执教采购与供应链管理国际证/文凭,注册采购师,采购供应师,物流师等专业课程,多次参与专业教材的修改整理工作。同时,刘女士也是国内多家大学和知名培训机构的客座讲师,主讲采购及供应链,国际贸易与进出口,企业物流等领域课程,并多次为大型企业提供专题内训。授课风格讲究互动性与参与性,深入浅出的将先进理论和实践结合,注重培养解决实际问题的能力。同时,作为资深企业拓展培训师,先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”, “团队建设”, “沟通技巧”等方面的主题培训,将先进的管理理念融入到头脑风暴,案例分析,角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。 GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,赛科石油,吉列公司,诺信(中国),宝钢,宝供,强生,摩托罗拉,理光,霍尼韦尔,上海家化,美国铝业,上海国际招标,克朗斯,IKEA,达丰,招商银行,西门子,大唐移动,阿克克瓦纳,东方航空,亨斯迈,浦发银行,施耐德等。
【费用及报名】 1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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