采购综合能力训练(上海,10月16-17日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com det365手机版 www.poford.com 【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257 【培训日期】2015年10月16-17日 【培训地点】上海 【培训对象】采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士。 【课程背景】 何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助? 采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能? 采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队? 本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想要提升和改善专业技能的采购人员,全面训练采购基础能力,是采购人员的必修课!
【课程目标】 学习了本课程,您将快速了解以下内容: 采购专业的基本知识 采购部门对于企业运营的重要性 采购业务的一般操作流程 成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守) 供应商筛选 / 供应商全面管理 谈判的流程/ 基本技巧 企业采购策略 采购人员一般考核标准
【课程大纲】 一、采购专业的基本定义与要素 ■采购的定义与分类 ■采购对于企业运营的重要性 ■采购以及采购管理的目标 ■采购的基本要素 ■采购部门与企业内部各部门的关系 ■21世纪采购的特点 ■采购人员的基本要求
二、采购操作10步骤 ■需求确认 ■了解需求 ■寻找资源 ■定价 ■制作订单 ■订单执行 ■交货 ■收货验货 ■发票付款 ■档案整理
三、成功采购人员的7大知识要素 ■价格/ 成本分析 ■询价管理 ■质量体系 ■交期管理 ■采购系统管理 ■库存管理 ■采购人员职业操守与诚信政策
四、供应商选择 ■供应市场分析 ■哪里去找供应商? ■供应商筛选的负责人 ■供应商筛选方式 ■供应商筛选的评估内容 ■供应商现场考评 ■单一供应商的原因 ■多家供应商并存的好处
五、供应商全面管理 ■供应商考评 (SPM) ■供应商周期性评定 (QBR) ■目录化方式 ■要素衡量法 ■成本比例法
六、谈判技巧 ■谈判的目标 ■可以谈判的内容 ■谈判的过程 ■谈判工具(checklist) ■谈判技巧 ■谈判的关键点 ■采购方/ 供货方各占有哪些优势? ■谈判基本策略 ■双赢谈判策略 ■谈判注意事项
七、采购策略 ■公司采购策略 ■采购的权限 ■自制或外购的决定 【讲师介绍】 王炳智老师,det365手机版(www.poford.com)资深讲师。 曾供职深圳华为公司采购经理。 行业资质 曼顿咨询采购与供应链资深培训师 曾供职深圳华为公司-机械设计工程师、生产部经理、采购部经理 香港ASM自动化公司-计划部经理、供应链总监、总经理等职务 中国物流工程学会供应链专业委员会理事 工作经历: 近二十年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化公司等企业,担任机械设计工程师、生产部经理、采购部经理、计划部经理、供应链总监、总经理等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。 中国物流工程学会供应链专业委员会理事。对企业的组织运作、计划管理体系、供应链管理体系、企业信息化解决方案有深入的研究,为多家企业辅导实施ERP信息系统,并发表过专业文章。 风格与特点: 根据企业经营实际情况,并结合市场和行业特点,善于切入企业管理具体问题,从计划、组织、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理模式,并以大量商业案例和企业管理发展历史为基础,进行深入、具体的课程培训,或者咨询方案,剖析企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。 培训课程包括: 《企业计划管理实务》 《企业信息化管理与ERP》 《高效的供应链管理》 《采购组织管理与成本控制》 《降低库存、提高库存周转率之策略》 《精益生产概要》 《企业流程建设与管理》 培训客户: 万华化学、艾仕得涂料、NGK(苏州)环保陶瓷、上海菲尼克斯通讯技术、上海移动、英格索兰、成都双虎实业、成都金牛制冷、上海申龙客车、河南宇通公司、许继电器、浙江正泰电器、江苏圣泰阀门、青岛瑞丰、上海沪工电子、上海嘉里食品、麦西恩食品(上海)、大连港股份有限公司、宁波富诚汽车、北京蝶禾谊安、上海三国精密机械等等。 咨询服务客户: 双虎家私-供应链管理咨询 申龙客车-供应链管理咨询 罗莱家纺-采购咨询 河北养元-采购咨询 宁波富诚汽车饰件有限公司-采购咨询
【费用及报名】 1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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