高级系统架构师(北京,12月16-18日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com det365手机版 www.poford.com 【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257 【培训日期】上海,2015年11月11-13日;北京,2015年12月16-18日 【培训地点】上海,北京 【培训对象】项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员。 【课程背景】 中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位,中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院的强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提升整体研发能力,迄今为止已先后为国家培养了数万名计算机专业人员,并先后为数千家大型国内外企业进行过专门的定制培训服务。 在软件产品的开发组织中,系统架构师是软件项目的总设计师,是软件企业新产品、新技术体系的构建者,是目前软件开发中急需的高层次技术人才。
【学员基础】 1、具有任何一种平台或嵌入式的项目设计、开发与组织的工作经验。 2、要求熟悉软件工程相关知识并有一定实践经验。
【培训要点】 什么是设计呢?设计是一种对话、它不仅仅是与利益相关方的对话、也是自己与自己的对话。对于设计人员来说、本身的工作背景只是一个点、如果思考方式仅仅依靠这个点、慢慢的思想就被禁锢住了、这会严重约束我们的发展。我们必须撕破这个束缚、站在更高的角度看软件、这才能寻求更大的发展空间、本课程主要思想如下: 1、纵观过去10年软件工程思想的演变、设计思想发生了深刻的变化、我们如何与变化一起前行?面对新的思想、很多人都在强调什么(what)、但却忽略了为什么(why)。深入理解这些变化的原因以及解决方案、才能使我们的设计水平发生质的转变、上升到一个新的高度。设计的质量是由设计人员的质量决定的、新的思想能够帮助我们应对软件开发的主要挑战、并且指导我们按照什么方法去应对这些挑战。 2、创新是企业的命脉、创新思维是怎么样形成的?如何应用创新思维来引导技术架构的设计?在由封闭走向开放的发现、发展进程中、人们不再把软件看成一成不变的东西、而是一个可培育可成长的活物、我们的设计思维如何为这种理念提供更好的支持、从而为构建可维护、易扩展、可移植的软件寻求更好的帮助呢? 3、优秀的设计师是怎样成长起来的?任何人的成长都离不开实践、在实践中解决问题、在实践中增长才干、这就形成了深厚的积淀。但是光有积淀是不够的、还需要把实践中的问题进行梳理、通过深刻的分析、发现其中的规律、上升到理论的高度、并用理论来指导实践。正是在这种一层又一层的循环中、才能使我们上升到前所未有的高度。 4、在新一轮软件思想的变革中、用户体验得到空前重视。架构师应该如何迎接这些挑战?如何依靠用户参与的软件评价、分析帮助我们发现架构的问题、寻找架构改进的方向和重点、挣脱原有思维的束缚从而创造出伟大的产品? 5、课程将以全新的设计方法论引入思考的框架、然后直接通过案例分析进入设计过程、在现实的背景下、鲜活而深刻的发现问题并解决问题、使学员逐步领悟:如何进行系统思考?如何系统化考虑各种关系?如何把目标、人、技术三者统一起来?如何发现问题并提出解决方案?在这个基础之上、进一步归纳整理寻找规律、上升到理性的高度、完成人们认识事物螺旋上升的循环。 从这个意义上说、本课程与其说是告诉人们怎么设计、还不如说是描述了一个向更高层次蜕变的故事、这个故事中蕴含的思想、可能比仅仅告诉人们怎么去做更有意义。 希望学员通过课程不但能掌握现代软件系统设计方法论、更要根据组织所处领域的不同、通过总结历史形成的经验、教训、方法、模式、经过归纳整理、形成具有本组织领域特色的系统设计方法、并最终形成对本组织有价值的智力资产。
【培训目标】 1、掌握现代软件架构设计的核心思想与方法、并能够在设计质量优化中灵活应用。 2、理解影响软件架构设计质量的问题、对策、解决方案与整体应对策略。 3、能够发挥创造性思维去改进已有的过程与设计方案、从而达到高质量与低成本的目的。
【课程大纲】 第一讲 系统思考:软件架构设计的方法论 1、软件架构设计的定义与问题 ■软件系统架构与架构师 ■风险驱动:认知、规律与关注点 ■什么是设计与怎样设计 2、架构阶段:质量需求与架构风格 ■为什么质量风险决定了架构风格 ■案例分析:高性能分布式并行计算架构 3、构建阶段:解决进度与质量的矛盾 ■模型改进:问题、对策与解决方案 ■重构:不要让技术债务变得庞大 4、需求变更:拥抱着变化而设计 ■让变化成为一个重要的设计要素 ■关注特征:共性和可变性分析 ■分析矩阵:与客户一起讨论变化 ■在行为分析中发现共性和变化性 ■软件复用与框架技术 ■对变化建模 ■变化环境中的结构优化原则
第二章 案例分析:分布式系统架构设计与优化 1、案例背景及领域分析 ■领域分析与建模 ■系统质量指标及决策 ■演化:愿景、目标、路线图 2、基础系统的顶层设计 ■根据领域分析对系统进行服务划分 ■分布式问题的设计考虑 ■分离用户界面的设计考虑 ■解决性能问题的设计考虑 ■领域对象的并发访问考虑 ■日志处理的并发性考虑 ■顶层架构设计的设计树 3、业务拓扑领域对象设计 ■支持软件模型的重新组织 ■提高访问领域对象的性能 ■提供组织标准列表 ■支持重新配置行为考虑 4、业务拓扑领域对象的新问题 ■实现全局拓扑管理功能 ■业务拓扑的遍历考虑 ■支持业务流扩展 ■业务拓扑的配置方案 5、资源应用的考虑与设计 ■关系型数据库应用考虑 ■合理的设计缓存 ■维护内存中的存储单元数据 ■业务拓扑领域对象接口详细设计 ■领域对象设计的设计树
第三讲 理论归纳:架构设计的过程与模式 1、如何把经验归纳总结成理论 ■从过程的角度进行归纳总结 ■从模式的角度进行归纳总结 ■把模式嵌入过程:模式语言 ■模式语言的表现形式 2、顶层架构设计过程域 ■解决从混沌到结构的问题 ■解决分布式基础设施中的问题 ■解决事件分离和分发中的问题 ■解决接口划分中的问题 3、领域对象设计过程域 ■解决对象划分中的问题 ■解决并发方面的问题 ■解决同步方面的问题 ■解决对象之间的交互中的问题 ■解决适配与扩展中的问题 4、资源应用过程域 ■解决资源管理中的问题 ■解决数据库访问中的问题 5、结束语:执著的追求卓越
【讲师介绍】 谢老师,det365手机版(www.poford.com)资深讲师。 培训中心副校长、教授,大型电子对抗项目首席系统架构师。
【费用及报名】 1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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