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正能量与高效执行力提升(荆州,12月12-13日) |
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正能量与高效执行力提升(荆州,12月12-13日) |
正能量与高效执行力提升(荆州,12月12-13日) |
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:180 更新时间:2015-09-18 16:59:49 |
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正能量与高效执行力提升(荆州,12月12-13日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com det365手机版 www.poford.com 【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257 【培训日期】沈阳,2015年11月14-15日;南京,2015年11月21日 常州,2015年11月29日; 荆州,2015年12月12-13日 衡阳,2015年12月18-19日 【培训地点】沈阳,南京,常州,荆州,衡阳 【培训对象】全员 【课程背景】 "正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德?怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待 【课程收益】 1、了解什么是健康、积极、乐观的心态; 2、掌握正能量需要具备的六种心态; 3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助; 4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友; 5、在执行的过程当中,了解什么是真正的责任!; 6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任! 7、学会承担责任将注定您的命运与众不同! 【课程大纲】 第一部分:什么是正能量的观念和心态 1、什么是正确的观念和积极的心态? a、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响; b、为什么要建立正确的观念和积极的心态。 2、正确的观念和积极的心态从哪里来? a、常问自己一些开心的话题; b、回想一些美好的情景; c、时刻心存感激和赞美; d、找个值得仿效的榜样等等。 第二部分:六种正能量观念 1、强烈的企图心; a、人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目标!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追随、去坚持、不放弃! 2、自信心; a、在自信心面前,有三种人不可以看不起自己!是哪三种人? b、建立自信心的五大工具是什么? 3、永远保持乐观; a、这是每个人都需要学习的!如何去学会保持永远乐观!经典案例解剖! b、充满热情/忱; 李嘉诚先生一生当中,他评估人才有一个很重要的指标就是:充满热情/忱 4、热爱学习; a、如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么? 5、做事认真; 经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解。 第三部分:执行中——员工为什么不想/敢承担责任? 1、抛出经典案例进行研讨、剖析 2、分组进行研讨结果发言 3、培训讲师进行归纳、总结! 4、提炼出不想承担责任背后的真正症结; 5、案例:国内某知名企业(乳制品)企业,没有承担责任的后果是什么?同时,世界某知名 汽车企业,他们敢于承担责任的结果又是什么? 二者进行前后一对比,你会收获一些异想不到的精华! 第四部分:对工作/公司100%负责任 一、责任高于一切,成就源于付出 1、对工作/公司100%负责 在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任 这是承担责任的表现吗 案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖! 2、某学校校长他事迹传遍全国、全球! 他又是如何去100%承担责任的! 从中,我们会学到什么、悟到什么? 第五部分:对自己如何100%负责任 1、对自己100%负责 对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任 2、视频展现及经典案例解剖 视频:台湾奇人:谢坤山的故事 学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么? 3、责任最后最精辟的解释 责任就是把你份内该做的事情做后,特殊情况,不是你该做的事情你也要全力以赴去做好! 【讲师介绍】 吴湘洪老师,det365手机版(www.poford.com)资深讲师。 获得国家CCAA注册咨询师 华南地区最有激情的培训讲师 多家世界五百强企业特聘高级培训讲师 MBA工商管理硕士 经历 从事企业管理咨询及培训多年,积累了丰富的实战经验,实践加理论相结合。 新星化工(深圳)有限公司管理部 经 理 东莞市东达印刷有限公司 生产经理 研究方向 企业执行团队建设及中层管理干部提升 主讲课程 企业中高层管理人员技能提升类 授课风格: 全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用为教育训练的最终目的,学员综合满意度调查均90分以上 学员评价: 课程易懂,能有很好的参与性;容易理解、接受,有适宜性;资料翔实;老师语调亲切;举例生动;简易,易懂,明确.讲课生动,诙谐.内容丰富。课程生动形象,开导思想,对后面工作有较大帮助.通过本次培训,本人体会很深。 ---爱普科斯 李经理 让我更了解执行力是怎么回事,以及对沟通技巧方面会更上一层楼。 ----赊店酒业 单总吴老师讲的很好,很多问题点讲到实处,讲了企业很多执行难度的原因及解决方法。 ----东莞丸万公司 阮董 吴老师讲的太棒了、所讲的内容就是我们想要的。 -----先锋高科技 柳部长 【费用及报名】 1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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